The Single Best Strategy To Use For مشتری بالقوه
زمانی Ú©Ù‡ مشتری بالقوه در خصوص مورد معامله ØŒ بی میلی نشان میدهد ØŒ بر اساس این تکنیک ÙØ±ÙˆØ´ ØŒ ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡ Ù…ØØªÙˆØ§ÛŒ مکالمه خود را سریع از قیمت به ارزش برده Ùˆ برای مشتری چالشی برای Ùکر کرد در خصوص ارزش Ù…ØØµÙˆÙ„ ایجاد میکند Ùˆ عملا این تکنیک ÙØ±ÙˆØ´ را به عرصه عمل Ù…ÛŒ آورد :
بعد از این مرØÙ„ه، ÙØ±ÙˆØ´ Ù…Ù†ØØµØ± به ÙØ±Ø¯ خود را توسعه دهید Ùˆ بین ارزش Ùˆ مزایای خرید کالای خود ارتباط برقرار کنید؛ چراکه مشتریان به دنبال این هستند بدانند " Ú†Ù‡ چیزی درون آن است" Ùˆ اینکه "آیا دلیل کاÙÛŒ برای خرید Ù…ØØµÙˆÙ„ وجود دارد".
مشتری
جمعیت شناسی: چرخه زندگی، درآمد، سن، اندازه خانواده و جنس
اما در عصر رسانه های اجتماعی ØŒ ØØªÛŒ این تلاش ها برای ایجاد ÙˆÙØ§Ø¯Ø§Ø±ÛŒ مشتری کاÙÛŒ نیست. تØÙ‚یقات نشان Ù…ÛŒ دهد مشتریان Ù…ÛŒ خواهند “با†شركت هایی كه با آنها تجارت Ù…ÛŒ كنند “آشنا شوند†– دقیقاً تا یاد بگیرند كه چگونه Ù…ØØµÙˆÙ„ات خود را تولید كنند.
تیکت پشتیبانی ثبت کنید Ùˆ پایگاه دانش Ù…ØØµÙˆÙ„ات را مطالعه کنید.
در هر کسب Ùˆ کاری ممکن است این سوال وجود داشته باشد Ú©Ù‡ مشتریان بالقوه Ú†Ù‡ کسانی هستند؟ در یک تعری٠بسیار ساده می‌توان Ú¯ÙØª Ú©Ù‡ مشتریان بالقوه کسانی هستند Ú©Ù‡ به Ù…ØØµÙˆÙ„ ما نیاز دارند Ùˆ می‌توانند جزو مشتریان ما قرار بگیرند اما در ØØ§Ù„ ØØ§Ø¶Ø± از خدمات Ùˆ Ù…ØØµÙˆÙ„ات ما Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡â€ŒØ§ÛŒ نمی‌کنند Ùˆ نیاز خود را از طریق کسب Ùˆ کارهای مشابه بر طر٠می‌سازند.
این کتاب از سیر تا پیاز بازاریابی بیان نموده است که بسیاری از قسمتها و یا مثالهای آن در ایران کاربرد ندارد یا برای همه کس قابل درک نیست.
پس برای خریدار بسیار مهم است Ú©Ù‡ شما را متقاعد سازد Ú©Ù‡ این خرید برای Ø±ÙØ¹ یک مشکل است Ùˆ راه ØÙ„ پیشنهادی شما اول باید بر اولویت های ÙˆÛŒ متمرکز باشد Ùˆ بعد نیاز سازمان ÙˆÛŒ.
باید به زمان مشتری Ø§ØØªØ±Ø§Ù… گذاشت Ùˆ شرایط ÙØ±ÙˆØ´ Ù…ØØµÙˆÙ„ را به Ù†ØÙˆÛŒ برای مشتری تسهیل نمود Ú©Ù‡ ÙˆÛŒ بتواند خود را به Ø±Ø§ØØªÛŒ با آن منطبق سازد.
سوالات مرتبط با موقعیت، اساس چرخه ÙØ±ÙˆØ´ را تشکیل می‌دهند. هد٠از سوالات ØŒ درک مشتری بالقوه Ùˆ کش٠موقعیت کنونی در مواجه با پیشنهاد ÙØ±ÙˆØ´Ù†Ø¯Ù‡ است.
Ù…ØØµÙˆÙ„ یا خدمات باید دارای نکات مثبت Ùˆ بهتر از رقبا باشد. همچنین باید یک نیاز را برآورده کند – باید مشکلی را ØÙ„ کند یا زندگی را به نوعی آسان تر یا بهتر کند .
مبادله باید برای هر دو طر٠سودمند باشد. ÙØ±ÙˆØ´ یک راه یکطرÙÙ‡ نیست.
در مقاله نرم Ø§ÙØ²Ø§Ø± ÙØ±ÙˆØ´ØŒ بطور کامل مزایای این نرم Ø§ÙØ²Ø§Ø± را برای ÙˆØ§ØØ¯ ÙØ±ÙˆØ´ ØªÙˆØ¶ÛŒØ Ø¯Ø§Ø¯ÛŒÙ….
Ú†Ù‡ ØØ³ÛŒ به شما دست میدهد؟ آیا ÙØ±Ù‡Ù†Ú¯ سازمانی شما، از نوع طراØÛŒ آن قابل ØØ³ شدن است ØŸ